编者按：近日，我校工商管理学院榕台产业融合发展研究团队深入台创园融合中心拜访“台二代”创业者，持续走进漳平市永福镇高山茶园、标准化茶厂与花卉产业基地，将课堂搬进茶山花田，在台商扎根大陆的创业历程中，探寻闽台农业融合如何从“一株茶苗”走向“一片产业”的现实答案。

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近日，福建商学院工商管理学院榕台产业融合发展研究团队深入台创园融合中心拜访“台二代”创业者，持续走进漳平市永福镇高山茶园、标准化茶厂与花卉产业基地，将课堂搬进茶山花田，在台商扎根大陆的创业历程中，探寻闽台农业融合如何从“一株茶苗”走向“一片产业”的现实答案。

对于工商管理学院的大学生而言，课本上的“产业融合”是几个模型和一组数据，而实践团队抵达永福后发现，“融合”二字所承载的温度——它一头连着台湾茶农跨海而来的创业梦想，一头系着大陆乡村的振兴图景，是两岸交流中最具烟火气的“摆渡人”。

一、初遇融合前沿，触摸两岸“硬枢纽”

首日，团队师生拜访扎根永福多年的“台二代”创业者张朝渊。他随父辈从台湾彰化跨海而来，如今已是茶园管理的行家里手，笑言“把青春都泡在了茶汤里”，言语间却满是踏实。

交流中，队员们逐渐理清这片高山茶园在两岸产销链条中的独特定位——上游依托台胞引进的台湾高山茶优质种苗、成熟栽培技术与标准化制茶工艺，建成规模化种植基地;下游搭建覆盖全国、辐射海外的多元经销网络，打通两岸茶叶产销通道。

“以前在课本上看‘闽台融合’，总觉得是政策文件里的词。现在坐在茶园里，喝着台商亲手泡的高山茶，才明白融合不是口号——它是两代人、一株茶苗、二十八年光阴的事。”一位成员在调研笔记中这样写道。

实践团在海峡两岸融合发展漳平实践馆合影

团队与漳平台创园管委会商务服务科科长吴述强开展座谈，系统了解国家级台湾农民创业园的建设历程与发展成果。队员们敏锐意识到，福建商学院工商管理学院可依托零售业管理、市场营销、人力资源管理等专业优势，为台创园台企提供品牌策划、直播推广等智力支持，助力永福特色农产品拓宽线上销路，以专业力量服务两岸融合发展。

随后，队员们走进海峡两岸融合发展漳平实践馆，展馆围绕“源、缘、园、圆”四大主题铺陈叙事，展板上记录着二百多年前的“茶叶迁徙”史，完整呈现漳平依托茶产业纽带，实现以通促融、以惠促融、以情促融的发展历程。在永福镇艾小林镇长和讲解员带领下，队员们驻足聆听台商扎根漳平的感人故事。“一片茶叶跨越海峡，又回到故土，这不是简单的产业迁移，而是一场跨越数百年的文化接力。”队员们感慨道。从“以台引台”到建成“全国标杆”台创园，永福镇已成为台商个体在大陆投资最密集的乡镇——漳平台创园在此刻有了清晰的注脚。

实践团在海峡两岸融合发展漳平实践馆了解两岸融合情况

二、行走茶乡沃土，对话两岸“软实力”

次日，团队师生先后走访福建漳平佑泉茶业有限公司，拜访“台二代”吴曜任。吴曜任的一番坦诚之言令队员们深有感触：“我们学茶都是种茶的，但做茶没学什么商——台商读完园艺却没有读商科，缺乏新媒体传播和商业理念。”这番话直指台企在商科运营领域的共性短板。

随后，团队前往福建漳平鸿鼎农场开发有限公司，拜访董事长李志鸿。李志鸿向队员们系统介绍：永福镇海拔780米，高山盆地的地形、温度、湿度等自然条件与台湾阿里山高度契合，完全符合高山茶“适地适种”的生长原则。

实践团参观高山茶地标博物馆

园区已构建起三大特色茶品体系，分别对标阿里山高山茶、冻顶乌龙、台东红乌龙——其中特色红乌龙获评国台办接待用茶，成为彰显两岸融合情谊的特色名片。“课本上的‘供应链上游’只讲原材料，现实中却是海拔、湿度、土壤与匠心的精密配合。”队员们感慨，一杯好茶的背后，是大自然与人的默契协奏。

实践团在茶文化交流中心与台商李志鸿合影留念

下午，团队前往台品樱花园察看同心圆，拜访福建漳平台品茶业有限公司董事长谢东庆。1996年，台湾彰化籍台商谢东庆率先扎根永福开荒种茶，首创茶园套种樱花的特色种养模式——当前全国98%以上的樱花秧木均产自永福。深耕当地多年的他始终坚守初心，说道：“没赚樱花一毛钱，樱花是永福的公共财产，而非个人商品。”

团队还前往生富茶山，拜访福建漳平永福闽台缘高山茶产销专业合作社总经理、福建漳平生富农场发展有限公司总经理陈濂丰。“课本里的‘企业运营短板’只有几个字，现实中却是一群跨海创业者真切的焦虑。”队员们深刻意识到，两岸融合不仅需要好产品，更需要补齐商业运营的拼图。

三、深入花卉沃土，书写助农新答卷

收官之日，实践团队师生走进鸿浩园，与花农黄艳深入交流。针对杜鹃品种迭代升级、线上渠道拓展、物流成本偏高、文旅研学运营效益不足等产业痛点，团队围绕新媒体推广、花卉产品创新提出优化思路，将课堂营销理论转化为助力花卉产业提质增效的实操建议。

实践团在鸿浩园与花农黄艳交流

随后，团队前往花卉中心走访返乡创业带头人陈荣赞。陈荣赞介绍，永福花卉产业规模优势突出：全球 80%的杜鹃花、70%的茶花、君子兰、金边瑞香均产自当地，永福也因此获评 “中国杜鹃花之乡”。依托成熟的精准控花技术，当地可自主调控花卉盛放周期，极大提升了市场附加值与产业竞争力。

2023 年返乡创业的陈荣赞，已成为带动当地花卉产业提质增效、助农增收的 “助农先行官”。调研现场了解到，当地农户普遍采用夫妻搭档模式开展直播带货，单户月均可实现两万元销售收入。在台商产业的辐射带动下，当地超七成外出青年选择返乡就业创业，形成集苗木种植、花卉培育、乡村文旅、电商销售于一体的完整产业生态。

永福花卉产业成熟的商业化运营模式，为团队研究闽台茶产业融合提供了全新参考样本。队员系统拆解花卉非标产品艺术化估值逻辑、乡土助农 IP 情感传播运营路径，提炼可复用的商业方法论，反向赋能台式乌龙茶产业发展，为高山茶差异化定价体系搭建、本土茶文化品牌升级、闽台特色农产品对外传播出海，梳理出可落地、可迁移的实践路径与发展思路。

四、青年踏访寻茶，扎根乡土写答卷

从台创园融合中心的政策解读，到茶园里的匠人对话;从高山茶的品质密码，到花卉产业的电商突围——实践团成员用脚步丈量出永福镇闽台融合的产业拼图。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”队员们感慨，真正的工商管理，不是坐在教室里分析案例，而是走进田间地头，感受一条条关乎两岸民生的产业链如何在现实中蓬勃生长。

此行永福，队员们见证了台商扎根乡土、闽台携手共建乡村的生动实践。从5.5万亩高山茶基地到“中国杜鹃花之乡”，从台商跨海耕耘到青年返乡创业，从一株茶苗到两岸融合的壮阔画卷——“两岸一家、同根同源”的情谊，在茶香花海中变得具体而滚烫。

下一步，实践团将继续深入调研闽台农业融合发展路径，以青年学生的视角，持续记录并思索两岸产业合作的高质量发展路径，把专业知识书写在福建的青山绿水间。

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